去年12月竹科40周年，竞逐30年，昔日“王不见王”的晶圆双雄台积电荣誉董事长张忠谋、联电荣誉董事长曹兴诚，时隔20年破冰再度同台，成为业界瞩目的焦点。两人在台上互相握手，拍照留影，被外界视为难得的画面。
不少人关心，淡出联电经营的老曹忙什么呢？他，其实也是玩古董老手，一个清乾隆包袱瓶在香港苏富比拍卖会卖出2.07亿港币。
为了苏州一座8吋晶圆厂，老曹退隐江湖
两岸晶圆代工每片晶圆平均营收变化
在岛内，很多人将台积电称为“护国神山”，也收敛了与台积电并称“晶圆双雄”联电的本应有之光芒。联电荣誉董事长曹兴诚，是台湾半导体产业“拓荒牛”之一。
据市场调查机构IC Insights调查，台积电代工每片晶圆确实是最赚钱，去年每片晶圆平均营收（revenue per wafer）达1634美元，独霸江湖，是中芯国际及联电的二倍以上。假如台积电2022年3奈米量产，每片晶圆平均营收有望继续推升。
目前在国际舞台上，台积电是唯一能量产7奈米和5奈米的晶圆代工巨头，在先进制程领先于同业。
不过，同为“晶圆双雄”的联电，也有其优异之处。如果对比台积电、格芯、中芯国际、联电四家纯晶圆代工大厂的每片晶圆平均营收年增率来看，表现最佳的是联电，较前年增长8.9%。格芯较前年下滑0.9%，台积电、中芯国际较前年增加分别为6.8%、2.4%。
说这么多，主要是让大家对联电在半导体产业的地位有粗略了解。在岛内，联电是仅次于台积电的晶圆老二，也是目前中芯国际在同行里最“对对碰”的竞争对手。
曹兴诚（右）与张忠谋（中）同台握手言欢
去年12月竹科40周年园庆，“晶圆双雄”掌舵人昔日“王不见王”历史，一去不复返了。台积电荣誉董事长张忠谋与联电荣誉董事长曹兴诚多年来首度同台领奖，老曹更是主动走向张忠谋握手致意寒暄。
事后，曹兴诚表示，他与张忠谋互祝健康，两人其实没有心结。
张忠谋、曹兴诚二人对晶圆代工理念不合，后来也走不同发展之路，不过，两位“半导体老兵”似乎也有“瑜亮情结”。此番“双王同框”拍照合影，也被外界视为“大和解”，一握泯恩仇。
台积电创办人张忠谋
众所周知，台积电、联电“晶圆双雄”，走的是不同的路，也反映张忠谋与曹兴诚二位掌舵者的理念不同。台积电早年就专注在代工业务，后来依靠自身研发制程取得先机，跃升为晶圆代工之王。
相比之下，联电一开始走垂直整合模式（IDM），其业务布局包括上游的IC设计、下游的IC封测，直到1995年才转型为纯晶圆代工厂，与台积电竞争。
在先进制程上，与联电专注在特殊制程研发，且站稳12奈米以上制程不同，目前，全球只有台积电、三星电子、英特尔有办法进入更先进制程。路径不同，攻击点也不同，不过，两家晶圆代工巨头均为岛内半导体支柱。
联电成立之初，最早的董事长是时任工研院院长方贤齐，总经理是华泰电子创办人杜俊元。曹兴诚是上世纪七十年代台湾新兴科技主推手孙运璿等人派往美国RCA工厂接受培训的工研院19位年轻工程师之一。
1980年，工研院转成立联电，主要做技术转移，曹兴诚也从工研院转到联电工作，并于1982年升任总经理。工研院，成立于1973年，“小蒋时代”技术官员孙运璿力排众议提出来的，是效仿当年韩国“科技研究院”的半官方机构。到上世纪80年代时，工研院已成为台湾半导体IC产业“孵化器”。
张忠谋是1985年到台湾接任工研院院长及联电董事长，1987年台积电成立时，张忠谋一人兼任2家公司董事长。不过，1991年，曹兴诚与其他联电董事“逼宫”，以“竞业回避”为由，联合要求张忠谋辞去联电董事长。外界认为，两人因此事种下心结，也是日后竞争关系的开端。
曹兴诚（左3）在台南
曹兴诚，生于1947年2月，从工研院电子所副所长主动转去联电时，他33岁。后来，他在联电从副总经理、总经理，一路做到董事长，退休后曹兴诚任联电荣誉董事长。
1983年，曹兴诚鼓动在工研院做IC设计的蔡明介到联电工作，一做就是10多年，联电IC设计就是蔡明介搭起来的基础。1997年，联发科创办之时，仅是联电“分灶吃食”后分割出来的一个部门“多媒体小组”，最早是蔡明介等20多人。
也就是说，联电、联发科这两大半导体巨头，“本是同根生”。如今的联发科，已经是全球排名第4、亚洲第一的IC设计王者。
联电荣誉董事长曹兴诚
曹兴诚，生于台湾台中清水，后来加入了新加坡国籍。早年，曹兴诚家境清贫，到台北读中学时，他与三轮车夫一起睡地皮屋。
曹兴诚，也曾是“西进大陆”最积极的人，早于上世纪90年代，他就派出时任联电总经理宣明智带团，到大陆推广IC设计技术。当时任联电董事长的曹兴诚说，没有广大的腹地，联电就难以更上一层楼。
联电在大陆的第一个重大投资，是位于江苏苏州的“和舰”。最早时，曹兴诚有意让“和舰”和“联芯”一起在上交所挂牌上市。此外，联电另一笔在大陆的投资，是与福建的“晋华”合作。
多种因素夹杂，曹兴诚的“西进”之梦并不理想。后来，为了苏州一座8吋晶圆厂，老曹卷入“和舰案”，最后辞去联电董事长、董事，淡出联电经营。
“西进”受挫，曹兴诚更是颠倒历史，说什么“在明末以前，台湾跟中国一点毛关系都没有”，对两岸关系抛出所谓的“胡说八道”论。有人批评曹兴诚：2020大选百家争鸣是好事，但隔行如隔山，如果只想以本身的知名度与影响力扩及其他的领域，可能非常危险。
郑成功在给荷兰人的招降书就明讲：“台湾者，我先人之遗物也。”
玩古董的老手！收藏就像谈恋爱
在香港拍出2.07亿港元的“清乾隆料胎黃地画珐琅凤舞牡丹包袱瓶”
曹兴诚是半导体业泰斗级人物，也是玩古董的老手！
2019年，曹兴诚登上年度秋季香港拍卖王。当年10月8日，曹兴诚释出的“清乾隆料胎黃地画珐琅凤舞牡丹包袱瓶”，在香港苏富比拍卖行以2.07亿港元成交，创下御制料器全球拍卖纪录，也是当年香港秋拍成交价最高拍品。
当时，拍卖只出价三次，三分钟就落槌成交。很多人不知道，当时曹兴诚购入时仅花2400万港元，此包袱瓶让他赚进约1.83亿港元，轰动了收藏界。
此珐琅瓶，昔日为清朝恭亲王府里宝贝。近年来几乎每隔10多年就身价翻涨10多倍。此瓶以玻璃为胎，制作繁复，形态如包袱，也取“包福”之吉祥寓意，高18.2公分，也是目前所见最大尺寸的宫廷制料胎画珐琅器。
这几年来，曹兴诚在国际拍卖市场多有几分名气。他在2017年拍出的“明嘉靖五彩鱼藻纹盖罐”，成交价达2.14亿港元；另一件拍品“北宋汝窑天青釉洗”，成交价达2.94亿港元。
曹兴诚
作为藏家，曹兴诚自称为“乐从堂主人”。
让曹兴诚大赚1.83亿港元的包袱瓶，本是“无心之作”。2000年联电成功登陆纽约交易所挂牌上市，当时曹董仅是想买些东西作为纪念，在香港以创纪录2400万港元买下此瓶，19年就赚翻了。
乱世投资，买砖头（房地产）不如买古董！近年来亚洲艺术市场表现相对强劲，香港苏富比的春、秋拍在全球藏家的影响力越来越大了。事实上，“清乾隆料胎黃地画珐琅凤舞牡丹包袱瓶”前次上拍场也创下十年增值十倍的记录，远远超过炒房回报。
香港拍卖师介绍包袱瓶
客观来说，这几年中国富豪的购藏实力也是广受瞩目。
上海资本大佬、新理益的刘益谦，被人称为“鸡缸杯大叔”。王羲之《平安帖》，他花3.08亿买下；吴彬的《十八应真图卷》，16.9亿买下。
一个小小的茶杯——明化成斗彩鸡缸杯，刘益谦花了2.8亿港元的天价买下，可他竟然拿2.8亿的杯喝茶。有人问他什么感觉，他说：“光滑得不得了，又糯又温和，语言都无法形容。”
一手玩钱，一手玩古董，也有人质疑：到底是玩金钱还是玩艺术？
单从家族企业传承角度而言，艺术品收藏，也是家族企业财富管理模式之一。艺术品收藏，除了让人感悟美，更带有极高的投资金融属性，可作为传承的家族资产。由于艺术藏品有很高的艺术追求，且相对容易变现，一定程度上可满足财富保值和增值的投资型需求。
曹兴诚，曾经被苏富比评为当代最有影响力的百位收藏家之一。对于收藏，他似乎也没有特定主题，领域宽泛。他曾说过：收藏就像谈恋爱，要碰到了才有可能。
